Excelente día.
Estimado profesional de
seguridad en empresas.
Para
poner la CRIMINOLOGÍA CORPORATIVA en todas las empresas, es necesario realizar
un estudio e implantación de plan de seguridad, para ello debe obtener información necesaria, crear una
base de datos de información, para saber entender como está funcionando la
empresa, al contar con ella analizarla detalladamente (con lupa), para tener
una referencia y como la tendrás que desarrollar. con una base sólida de
información cuantificable, medible (LO QUE PUEDES MEDIR LO PUEDES PREVENIR),
para generar un control especifico en las áreas de oportunidad existentes y
después dar seguimiento a lo implantado. En los siguiente tres puntos específicos:
1. Personas:
·
Revisión de la Misión, Visión y
Valores de la organización;
·
recursos humanos.
(perfil laboral, contratación, capacitación, clima laboral, plan de carrera,
responsabilidades de cada uno de los involucrados en la operación de su
departamento, salarios etc,), incrementar la comunicación en departamentos,
sistemas de seguridad interna y externa.
Es indispensable conocer las cualidades y
características de la empresa, para tener plenamente identificados los alcances
de la misma, y poder conocer más al personal y transmitir o contagiar en una
línea directa las ganas de adquirir el compromiso de un plan de carrera y con
ello el amor de servir y por supuesto de realizar proyectos exitosos y con ello
tener un crecimiento en la sociedad laboral y prevenir acciones no permitidas.
·
Proveedores:
(competencia profesional, apegados a procesos de licitación, mejor opción para
la empresa, con la finalidad de verificar el factor ganar- ganar, entre empresa
y proveedor).
Al
contar con una base de datos de proveedores se podrá tener un control en un
marco de legalidad y eficiencia. al momento de solicitar un servicio verificar
el lanzamiento de licitación para contratar la mejor opción para incrementar la
rentabilidad de la empresa.
·
Clientes: Verificar la
satisfacción de los mismos, conocer e identificar clientes sanos.
Recibir
retroalimentación de los clientes y medir la satisfacción, se podrá identificar
las áreas de oportunidad y mantener clientes cautivos.
2.
activos:
Oficinas
·
vehículos
·
equipos de cómputo
·
marca,
·
prestigio,
·
entre otros, etc).
La infraestructura
de la empresa debe estar al máximo en seguridad, (no con el ejército o escuadrón
de la muerte), tener la seguridad en un marco de seguridad basándose en los
principios de la empresa, así como sus objetivos, apegándose a la legislación geográfica
de donde se encuentre la empresa, (dentro de ellas la investigación, capacitaciones
etc.), en pocas palabras las propiedades de la empresa.
3. Procesos en general: (reglamentos
·
seguridad
·
cotizaciones
·
licitaciones
·
compras
·
ventas
·
red distribución
·
facturación
·
cobros
·
movimientos bancarios
·
inversiones.
·
Entre otros
Al medir, la información, analizarla,
controlarla y dar un debido seguimiento a lo identificado, es garantizar un
éxito en la implantación plan de prevención como profesional de la seguridad.
Saludos.
Juan
Carlos Peinado.
Criminólogo-criminalista.
Bibliográficas y referencias.
·
www.criminologiadinamica.com
·
Mondy, R. (2010). Administración de Recursos Humanos. (11 ed.).
México: Pearson Educación, Capítulo 5: Reclutamiento, Capítulo 6. Selección,
Capítulo 7. Capacitación y desarrollo y Capítulo 8. Administración
·
hongren, c., datar, s. &
rajan, m. (2012). contabilidad de costos. un enfoque gerencial. méxico: pearson
educación, capítulo 2. introducción a los términos y propósitos de los costos,
Capítulo 9. Sistemas de control administrativo y contabilidad por
responsabilidades.
fotografías tomadas del red con fines ilustrativos.
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